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    一个好的公司要想平稳，高效的运行必须明确各部门的各项职责;运营部负责项目的洽谈，合同的签署，及后续的人员配置等；人事部负责对新入职的保安员的培训及后续安置工作;并协调各项目之间的人员调动等。

    财务部负责统计核算公司的收支情况，及保安员工资的结算与发放等;督察部负责对各项目负责人和保安员工作情况进行督查，及对客户满意度的回访等；后勤部负责对实现服务符合性所需的设施/设备进行管理。

    管理部负责组织进行针对特定的或新的服务、项目、同的保安服务策划，并编制保安服务计划;各部门在各自业务范围对实现服务的符合性所需的工作环境进行控制。

    保安员要积极配合公安人员努力消除社会治安隐患；北京保安公司积极响应公安部号召，配合公安民警进一步抓好重点场所、部位的整治工作，加强行业管理，努力消除社会治安隐患。

    要集中力量抓好寻重点治乱工作，进一步加大排查治安乱点的工作力度，并有的放矢地采取措施，进行集中整治，限期扭转治安混乱地区、场所、部位的治安面貌。继续加大对大中型国有企业、校园周边地区治安秩序的专项整治工作力度，力争取得更大的成果，努力净化社会环境。要严厉查处毒、赌、色等违法犯罘活动的幕后操纵者和“保护伞”决不姑息迁就。

    大力开展对歌舞娱乐服务场所、印刷业、报废汽车拆解业、文物市场、典当行业的清理整顿，严格管理、控制，及时发现、打击各类违法犯罪活动。加强对危险物品的监管工作，切实加强检查、清理，努力从源头上防止危险物品流散社会，危害社会治安。